中央电视台出版人的自白:删减多少?
随着社会适应新的经济现实, 企业正更加积极地重返广告市场. 根据IAB(互动广告局)最近的一项调查 148位广告买家，59% 打算增加他们的CTV/OTT预算. 我们期望的是 代理商对数字视频广告渠道的“资金注入”可能是 高46% 与2019年相比，各大品牌可能会限制自己的销量 32%.
大胆的预算听起来很有希望，但我们所处的世界 优化的开支而不是臃肿的，决定了竞选的最终成功.
说到广告预算效率， 巨兽 供给侧平台(a.k.a. 围墙花园生态系统)是小型发行商正在创建自己的第一方数据池的原因. 他们希望为正在考虑减少对谷歌依赖的需求方提供另一种选择, 亚马逊, 苹果, 和Facebook (GAFA).
但是，在放弃与孤立的数据提供商的合作之前 声称自己是出版商的拥护者在美国，广告商需要考虑行业内部的变化. 以下是一位中央电视台出版商的供述，他分享了他对整个供应链环境的定价政策的担忧.
1 + 1 = 11
数字电视广告在需求方和供给方之间有一个平衡. 两者相辅相成. 发行商的关键痛点是 不理想的收益率，而广告商担心 以公平的价格获得印象. 考虑到大量的中介机构, 在这里获得真实的数据是一件棘手的事情.
然而，我们的消息来源的个人经验使我们能够进行具体的计算. 根据他的经验，他对平均SSP的假设如下:
- 一些ssp采用强制流量验证程序, 他们扫描所有发行商的流量以及IVT(无效流量)，这需要额外的费用(~ 0.1美元/ CPM值).
- 在某些情况下，发行商会与通过某种提供商(我们称之为X平台)连接的SSP达成协议。. 商定的是CPM $18，但通过X平台，他们只能看到 $12，这意味着平台的收入约为33% (!).
这还不包括技术供应商从DSP收取的费用, 所以完全, 价格为:
- 为 1000个印象，最初的速度是 21美元 需求侧平台[DSP]平台. 然后一个SSP切a 17%的费用, 所以汇率值变成了18美元, 然后x平台充电 直接连接费为 33% 所以速率 变成了12美元, IVT工具的费用要额外增加 $0.3，所以最后的值微不足道 $11.7;
- 实际的 净CPM 他们得到了 $11.7 从一开始 $21 DSP正在竞标 所以总的来说，中间商收取总额的50%的费用.
正如我们所看到的，游戏状态非常清楚. 大多数小型发行商缺乏影响力和/或知识/关系, ssp利用了这一点.
接下来是什么?
正在进行的广告技术市场转型产生了不同的商业模式, 所以出版商有很多选择. 在这些模式中，私人市场(PMP)是一个很好的选择. 近十年来，这种伙伴关系已成为一种高效的模式. 这是一个一对一的概念，广告商和出版商直接互动. 用这个, 广告商可以很容易地访问优质库存, 而发行商则能够通过此类广告位获得更高的cpm.
像这样相互作用, 他们只需要一个中间人——一个技术供应商来托管他们的交易. 这里的主要问题是找到一个只收取固定费用的供应商, 因为他们中的一些人提供不固定的服务. 刚性电荷率, 广告技术公司可以避免意外的财务损失，这是ssp服务经常遇到的情况.
底线
对于广告主和发布商来说，充分利用CTV广告是一个巨大的挑战. 许多玩家使用ssp，因为它们很容易获得. 这里的主要问题是大量的中介行为者. 如上面的例子所示, 供应链的拥堵可能会让发行商损失高达50%的收益. 好消息是，还有另一种选择，即直接合作模式. 如果广告商和出版商努力建立合作关系，并与提供固定费率的技术供应商合作, 他们将彻底解决这个问题.
[编者注:这是来自 TheViewPoint. 流媒体接受投稿，完全基于它们对读者的价值.]
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